El infierno esta sembrado de buenas intenciones

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PobreEl mejor 
Muchas personas que pertenecen o son cercanas a cuerpo de bomberos voluntarios no se sienten bien haciendo o lucrando con actividades bomberiles. En mi lucha contra la corrupción, he sido un activista critico de bomberos que crean empresas para venderles a sus cuerpos de bomberos, en especial cuando son ellos mismos los que aprueban esas ordenes de compra o tienen influencia sobre otros que tienen las firmas aprobatorias. Como el caso del condenado a cárcel por la justicia peruana y ex Vice Comandante General del Cuerpo de Bomberos del Perú, Juan Piperis Caravasi.

Bomberos acuden a colegas para comprar, vender autos, propiedades. Ir al doctor, dentista, etc. Una red profesional saludable que suele fortalecer los vínculos entre unos y otros.

Bomberos haciendo negocios con sus propios cuerpos de bomberos generalmente terminan en corrupción, pero bomberos haciendo negocio con otros bomberos voluntarios no generan ningún mal.

Sin embargo, esta muy arraigado el sentimiento de que los servicios o productos entregados a bomberos voluntarios, no deberían ser cobrados o vendidos, sino regalados o que entre ellos el ingrediente de ganancia comercial no exista. Este pensamiento afecta el crecimiento bomberil.

Déjenme contarles una experiencia personal.

Por mas de cinco años, cada vez que me acordaba sobre un producto de mi interés, le escribía a una empresa con sede en Miami, interesado legítimamente en sus productos. Nunca recibía respuesta y aunque me decía que debía llamarlos telefónicamente, nunca los llamaba. Por esas cosas de la vida, un día los encontré en una feria profesional. Me acerque y manifesté mi interés por sus productos, pero a la vez fui severo al quejarme que les había escrito por años y que quería saber porque no se había tenido la cortesía de contestarme. Luego de varias disculpas, así como evasivas incomodas, obtuve la respuesta real. Ignoraron mis correos porque todos los servicios bomberiles de América Latina que les habían contactado, luego de pedir información técnica y precios, pedían les donaran ese material. Lo que para una unidad de negocios, que debe demostrar rentabilidad cada semestre, esta fuera de sus posibilidades.

La consecuencia es clara, la política de mano extendida afecta a todos, incluyendo a los que pueden pagar. Sumergiendo a todos en pobreza.

Veamos un caso real.

Muchos bomberos viajan al extranjero y compran accesorios de bomberos que luego venden a sus colegas. ¿Deberían regalárselos? ¿Por qué? Después de todo a ellos no se los regalaron. Si los regalaran probablemente seria un regalo de una vez, por otro lado, si los vendieran probablemente se agenciarían de mas productos, creando un flujo de abastecimiento de accesorios que no existen, que no se conocen o del que no hay otra forma de obtenerlos.

Supongamos que en un hipotético grupo de 20 bomberos voluntarios, solo 5 pueden darse el lujo de pagarse cuchillos de rescate y linternas LED. Bueno, resulta que ahora 15 bomberos están mal equipados.

A nadie le gusta la desigualdad, pero 15 bomberos mal equipados es mejor que 20 bomberos mal equipados. Ojala se pudieran equipar a todos, seria ideal que la organización trabaje en ello, pero muchas veces no se puede y no es realista.

En América Latina se le llama "Papa gobierno" y en Estados Unidos "Tío Sam". Un padre se encarga, atiende, alimenta, manda, forma, obliga. Un tío aconseja, es para pasear, divertirse. Por ello, unos creen que el gobierno debe resolver todo y otros, los estadounidense quieren ver al gobierno metiéndose menos en sus vidas, centrándose ellos mismos como los responsables de su fracaso o éxito personal.

El asistencialismo tiene en muchas ocasiones ese ingrediente comunistoide, que por querer ayudar a todos, no lo logra y termina reventando a la mayoría. Lo curioso es que las personas que reniegan de Cuba o de la Argentina, que parece ser la nueva isla, terminan aplicando políticas asistencialistas a su propio universo.

El idealismo no funciona siempre.

Las tres Web dedicadas a bomberos en idioma español que tienen más de quince años, todas ellas tienen intereses comerciales. Todas las demás propuestas en Internet, han desaparecido con el tiempo.

Frecuentemente converso con creadores de Web de bomberos de diferentes países, algunos no reaccionan bien cuando los animo hacer dinero con su labor en la Internet. Consideran su trabajo como algún sumo sacerdocio que debe estar incólume de ganancias comerciales. No me queda mas que desearles éxito, aunque la historia les diga que a la larga no perdurarán.

Mantener, editar y actualizar un sitio en Internet de calidad es costoso. No solo por el tiempo que uno le roba a la familia, sino porque los servicios de conectividad no son baratos.

Son pocos los autores iberoamericanos de libros para equipos de primera respuesta, pero le aseguro que si fuera una actividad súper rentable, el numero se triplicaría cada año. Como resultado tendríamos más literatura disponible, mas accesible, más económica y la mejor parte en el ámbito profesional; Más propuestas, más técnicas, más innovación. El resultado final; serian mas vidas las salvadas.

Como no se hace dinero ni es rentable por falta de un consumo de literatura, la pobreza de ideas esta garantizado, afectando y dañando a todos.

Manuel Patarroyo, es un patologista colombiano famoso por crear la vacuna sintética contra la malaria y básicamente su descubrimiento lo obsequió al mundo. Desafortunadamente debió luchar por su comercialización. Los grandes laboratorios al no obtener márgenes de ganancias suficientes, no tuvieron interés en producirla. La consecuencia fue la condena de millones a la enfermedad.

El altruismo funciona solo cuando se apela al egoísmo.

Si usted esta entre los que no entendió la frase "De buenas intenciones esta sembrado el infierno" ahora ya puede entender este dicho popular.

Comments  

 
+1 #2 Jorge Perez-Taiman 2012-08-09 14:33
Creo que el principio también es aplicable para los cargos dentro de la organización, el mejor administrador, el mejor contador, el mejor logístico, el mejor abogado, el mejor gestor público tiene una capacidad y experiencia comprobada y su trabajo cuesta no es gratuito. Por el hecho que cuesta, siempre habra alguien que lo necesite y que se lo pague y ese que paga un precio quiere y necesita la mayor dedicación posible, por eso, es poco probable que una organización subsista con contadores, abogados, logísticos, administradores y gestores públicos ad honorem. El profesional vale y debe pagarsele, nadie da su tiempo a cambio de nada. Por eso no era viable un CGBVP con funcionarios voluntarios, felizmente ya se esta mejorando en algo el tema.
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0 #1 Walter Mendoza 2012-08-07 11:38
En Perú hay un nicho por explotar en temas de su especialidad. Es la Gestión de Riesgos de Desastres (GRD), es un tema actual de mucha importancia y está regulado por la Ley 29664 y su reglamento, su aplicación está en el ámbito público y privado. (“Todas las personas naturales o jurídicas privadas enmarcan su accionar en la Política Nacional de Gestión de Riesgos de Desastres…” Art. 18.1 de la Ley)
Para el año 2012, por ejemplo el sector público ha destinado S/. 139 millones para el programa presupuestal Reducción de Vulnerabilidad y Atención de Emergencias por Desastres. Lo que sucede, lamentablemente , es que no existen entes técnicos en gestión de riesgos de desastres, lo cual trae como consecuencia que se siga con la lógica de gestión reactiva y no se incluyan acciones ni recursos en GRD en los presupuestos. El gobierno nacional dice que “se buscara asistir a los gobiernos subnacionales en aras de priorizar la GRD dentro de sus competencias y asignación de recursos…”. Esto suena de lo más absurdo; en primer lugar ni el CENEPRED, INDECI, MEF y CEPLAN, ninguno de ellos tiene la capacidad para “asistir” a todas las instituciones en los tres niveles de gobierno, al menos al corto plazo; en segundo lugar lo que se va a generar es lo sucede con el Sistema Nacional de presupuesto Público, en el cual la mayoría de los planificadores del país, gracias a las “capacitaciones ” del MEF lo único que hacen es seguir mecánicamente las instrucciones de la DNPP, la innovación y la creatividad sólo está permitido a quienes dictan las pautas.

En ese sentido, la existencia de una web especializada, ajena al gobierno, en donde se encuentren conceptos, opiniones, informes y estudios de profesionales expertos en la materia, aportaría grandemente para los especialistas que estén a cargo de dicha labor en cada una de las entidades estatales o privadas, incluso para asesoramiento del órgano rector. Estos conocimientos son el insumo, la base para la formulación de los planes operativos, presupuestos participativos y de desarrollo concertados, de los proyectos de inversión, en fin, para una mejor planeación estratégica cuyos resultados deberían contribuir, exceptuando la intervención política, a la reducción del riesgo en el país.
Lógicamente, al igual que sucede con otras publicaciones especializadas, el acceso a vuestra biblioteca sería previa suscripción…. es solo una idea.
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